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掌控学员之有效提问


www.zqzn.com 加入时间:2005-04-04 来源:


 
    在培训的过程中 提问是一个常用的工具,是培训师与学员的沟通交流的桥梁。
   

 

    在培训的过程中 提问是一个常用的工具,是培训师与学员的沟通交流的桥梁。

    由于培训师可以有针对性地根据某件事、某项内容,向某人探寻你希望知道的答案,所以提问实际上是一种培训师主动了解学员的方式,比观察学员的身体语言更为准确和有效。

通过提问,培训师可以达到以下的目的:

  • 了解学员的培训需求;
  • 了解学员的知识水平;
  • 帮助学员更加积极地投入到课堂的学习氛围中去;
  • 检验学员的理解程度;
  • 使学员保持高涨的学习热情;
  • 引导学员讨论的方向;
  • 提醒学员注意;
  • 引发学员积极的讨论

 

  当然提问的作用不只以上提到的几点,但结合本章的内容,我们先了解以上几点。

 

分析

 

形形色色的问题可以按照提问方式的不同、对象的不同等分类。以下将简要地介绍一些类型的问题。

 

1直接式问题

 

    直接问题是针对一群人中特定对象提出的问题,也就是说提问者直接指定回答者回答某个问题,了解回答者对特定问题的看法。比如:

 “ROSE,薪酬的构成要素包括哪些?”

    通过提问直接式问题,可以检查学员对某特定问题的了解程度,并请出经验丰富的学员谈谈自己的“专家”经验,从而为培训增彩。另外,还可以拉回开小差的人的注意力及引导沉默、不积极的人参与。至于后面提及的两点作用,我们在后面还会进一步分析。

 

2整体式问题

 

  与直接式问题相反,整体式问题针对的不再是特定的学员,而是全部学员提问。比如:

    “为什么说平息顾客的不满如此重要呢?”(针对全体学员提问)

    运用这类问题的目的主要有:

  • 检查全体学员对培训师讲授内容的理解程度。
  • 吸引全体学员的注意力,创造参与的气氛。
  • 发现学员中的活跃分于。

 

对策:

 

    如果你发现学员对你所提的问题没有反应,或者不愿意主动回答,你可以重复该问题,或者给出一条回答的线索或建议,比如,“平息顾客的不满会让顾客更加信赖公司,还有呢?”

  另外,我们还可以将整体式问题转化为直接式问题,指定特定的学员来回答这个问题,例如,

  “为什么说平息顾客的不满如此重要呢?”〔停顿〕“ROSE?”

 

3封闭式问题

 

    所谓封闭式问题就是回答者只能给于一个“是”或“否”的答案。比如“你明白了吗?”,“你认为这样做有必要吗?”

    封闭式问题较为直截了当,能很快地得到答案。但是这种问题的答案信息量太少,不一定能全面了解和反映出回答者的实际情况。比如你问学员“你明白了吗”,他回答“明白”,可能有两种情况,一是他真的明白了,另一种情况则是,他只是在敷衍你。而你却无法从他的回答判断他究竟是属于哪种情况。

 

对策:

 

  在问封闭式问题时,如果再继续追问“为什么”、“谁”、“怎么样?”、“什么时候”,这样就能可得到较准确的反馈信息。

 

4引导性问题

 

  引导性问题就是给予学员一定的指示,比如对事情进行整体描述,启发学员说出他的想法。比如:你讲了几种处理投诉的方法后,当你想了解你的学员是否理解时,你可以提问:“假设你这一天因为家里的发生了不愉快的事,你的顾客气冲冲地拿着产品要求退货,你会使用哪种方法呢?”你还可以采取层层分解的方式提问,“如果你的客户不同意你的建议,你又该怎么办呢?”通过循循善诱,从多角度了解学员的对问题的看法,从而得知学员刚才是否认真听课,以及他对内容掌握的程度。

 

5开放式问题

 

    开放式问题特点是答案开放、方法开放、思路开放,即答案没有统一的标准。比如:“你认为实现有效的沟通,应该做什么?”“你对这个案例有什么看法。”这种问题能帮助学员思考,开拓他们的思路,培训师也可以通过学员的回答了解他们对知识的掌握的情况。

    这种问题的缺点是由于没有标准的答案,学员有时因为思路过于开阔,答案中的某些内容可能根本毫无意义或与问题无关。

 

6传递式问题

 

      传递式问题是指将某人的答案作为问题提出来再问另外的人,一个接一个对问题发表自己的意见,因此,运用传递式问题在学员当中可以创造共同探讨的气氛,另外还可以控制每个人的发言时间。如果一个人发言时间过长,培训师可以适时打断他,请另外一_个人接下去再谈。比如:

  “TOMPETER 认为只有当我们提供超越顾客的期望的服务时,顾客才会满意,您是如何看待这一点?”

 

提示

 

有效的提问,必须遵循以下的原则

 

*明确目的

    为什么你要提问学员呢?提问可能为了引起学员注意,或是了解学员对你讲课的关注程度等。总之,培训师要非常明确自己提问的目的,这样才能做到有的放矢。为此,大部分的问题应在讲课前设计好,并有准确的答案。当然,你也可以随机性的发问,比如突然提问某个开小差的学员。但随机性的提问不宜多用。

    请记住,不要把提问作为打发时间或是惩罚学员的工具。

 

*语义清晰,难易适中

  培训师提问的问题必须内容要清晰易懂,不要用含糊不清、易产生歧义或是误导性的词句。

  提问的问题不要低于或高于学生的水平。太容易的话,学员不假思索就答上来,不但达不到开发学员思维的效果,也无法获得学员真实情况;太难的语,没有一个人懂得回答,这个问题就变得这无意义了。根据美国一项实验证明,难度系数为50%即被提问者有一半人懂得回答的题目较为合理。

 

*重复学员正确的答案。

    当学员对你所提的问题回答正确,你最好能够将这个正确的答案重复一遍,确定所有的学员都己经知道问题的正确答案。有些培训师从学员那里获得了正确的答案后,往往不再重复一遍,因为他认为自己听到了,其他的学员也一定能够听到,没有必要再“罗嗦”了,这样的想法是错误的。即使学员们听到了,也最好重复一次答案,这将帮助学员加深记忆。

 

*给子学员思考的时间,并给予积极评价。

  在提出问题后,要给予学员一定的思考和组织发言时间。不要在学员思考时说:“怎么连这个也不会”“我刚才不是讲过了吗?”这样会极大地打击学员的积极性。你可以给予适当的启发和鼓励,学员在发言时,无论对错,不要轻易打断学员的回答。

    如果学员回答正确,你应当给予赞扬的话语,“说得很好”“大家给他鼓掌”。即使学员说了一个错误的答案,你也千万不要说“真笨”、“错”这些伤害学员自尊心的话。你应当接

受这个问题,或是给予该学员一些建议、线索,或者交予其他学员讨论,让该学员慢慢领悟出正确的答案。  

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