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土豆田里种出“播客经济”（创业样本） | ||||||||
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| www.zqzn.com 加入时间：2005-09-24 来源：国际金融报 | ||||||||
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编者按： 创业，是一个让人热血澎湃的话题。然而，创业也是一个极具奢侈的活动。不仅成本高昂，而且颇费创业者的脑细胞。
创业，是一个让人热血澎湃的话题。然而，创业也是一个极具奢侈的活动。不仅成本高昂，而且颇费创业者的脑细胞。据不完全统计，创业的失败率高达70%以上，能够幸存下来的只是少数，成功者更是微乎其微。 尽管如此，人们、特别是年轻人，仍然对创业投注了极大的热情。据劳动和社会保障部统计，我国是世界上创业比较活跃的国家，每100人中就有12.3人在创业。创业要具备哪些素质，如何确保创业成功，这种种话题受到广泛的关注。为此，本报精选了“土豆网”，这个正在进行中的“高科技模式”进行剖析，希望能对创业者有所助益。 “今天发现了这个土豆网，真是太棒了！有100M的空间让你上传音频视频文件，通过P2P或者直接上传，并且有外部链接让人直接下载。”随便用Google搜索，记者就看到数月前发于某个人博客上的这句话。 至少，这句话传达的一个信息是，作为一种不同于“传统”博客(Blog)的网络形式，土豆网(www.toodou.com)已经受到拥趸的追捧。“播客，个人多媒体”、“每个人都是生活的导演”、“戴上土豆面具，每个人都是明星”，这些略有煽动性的话语，就出自土豆网。 从4月15日至今，土豆网刚刚出生161天。据不完全统计，将近8万人(此为注册用户数，浏览用户已达10万)甘愿成为一颗憨厚可爱的“土豆”。他们把生活中的部分细节做成节目传上去，自娱的同时也在娱乐他人。对土豆网的创立者而言，他们却深信，他们正在经营着一项颇有前途的事业。 从休斯顿卫星公司辞职种“土豆” “我们才刚做了一年，会坚持下去。目前要做的还是培育市场。”在红枫路中欧国际工商学院上海石化演讲厅，王微说。 32岁的王微，身份是土豆播客网创始人，也是众多土豆中的老大。三年前，他还在美国休斯卫星公司主管3000多万美元业绩的亚洲区业务；后来去了贝塔斯曼集团，担任贝塔斯曼在线(BOL)中国执行总裁。2004年底，他辞职后，完全靠自己的积蓄，“种”起了“土豆”。 做出这一举动，对王微而言并不偶然。在休斯公司工作5年后，他找着机会进了贝塔斯曼。正是在这儿，他开始思索传统的电视媒体运作方式：在国外，电视台通常采取制播分离的运作模式。但在电视台的编辑把关下，让众多节目胎死腹中，未能面世。“有没有一种规则，让观众自己来评判节目？” 这肯定会是一场新的商业机会。这位欧洲工商管理学院的MBA，动起这个脑筋。“去年的10月初。回来的路上，Marc说，你听没听说过Podcast？我说，没有。那是什么东西？”事后，王微如是描述这段巧合。朋友的推荐，让王微看到一条新路。那个时候，离播客创办人Adamcurry发布ipodder软件还不到两个星期，全世界的播客电台还不到10个。 当时的王微，只想把ipodder软件复制一下，做个中文版本就完事了。没想到一做，倒是发现该软件在中国应用会有很多缺陷。由于所有的下载都是直接来自服务器，带宽会是个很大的问题。绝大多数博客不可能自己去建一个网站，他们多选择租一个带宽，每月付一笔不小的费用。 2004年11月初，《纽约时报》开始报道播客，顺带报道了最火的播客网站(the Dawnand Drew Show)由于下载量太大，创办人Dawn把文件偷偷放在自己公司网站上，导致服务器堵塞差点丢了工作的事情。 抱着解决这些问题的态度，王微决定做一个播客网站，当初，“我们决定把BT文件共享的功能结合在我们中文软件里。通过P2P，每个人都可以选择把自己的电脑变成个网络电台，直接把内容发送到用户的电脑上。” 后来，考虑到用户比较习惯采用直接下载的方式，土豆网给播客们直接提供空间，这样让他们免于承受带宽和空间的压力。“同时，土豆网的用户，也给做节目的播客们有了一个现成的观众/听众群体。” 事后，王对此的解释是：“人生就是一场赌博，一直在大公司里爬，高薪拿久了觉得没意义了，所以我愿意赌一把，而且我们成功的可能性比较大。” | ||||||||
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