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中国即国际
(2005-03-20)
史玉柱的资本“游戏”
(2005-03-20)
审计和咨询业务分拆 普华永道咨询花落IBM
(2005-03-20)
IBM 8000万美元收购一家咨询公司
(2005-03-20)
IBM和HP的新策略
(2005-03-20)
IBM扩展数据管理平台 欲抢占网格计算市场
(2005-03-20)
哈佛观点:创新不是赌博!
(2005-03-20)
透视直销背后的戴尔——敏捷制造的应用
(2005-03-20)
民企应该杜绝“的士司机思维”
(2005-03-20)
2005年公司人力资源规划与执行报告
(2005-03-20)
2005年公司人力资源规划与执行报告
(2005-03-20)
中小企业竞争战略初探
(2005-03-20)
领先企业的战略拐点
(2005-03-20)
领先企业的战略拐点
(2005-03-20)
战略思维:眼光决定安危执行决定成败
(2005-03-20)
“知变”是企业战略管理的核心
(2005-03-20)
没有战略竞争等于找死
(2005-03-20)
品牌--经营战略的王牌
(2005-03-20)
中国企业执行问题的关键
(2005-03-20)
“凭什么?”是一种战略性思维
(2005-03-20)
制胜战略反思:战略中最核心的内容是“意志”
(2005-03-20)
打破常规才能有所作为:做一只会拐弯的毛毛虫
(2005-03-20)
战略和文化:企业长远持续发展的两个坐标轴
(2005-03-20)
战略管理新思维:四层级战略
(2005-03-20)
是什么造成中小企业对战略的惰性?
(2005-03-20)
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