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宗可
在大多数人的心目中，似乎面试就是考官问求职者答这一模式，其实这样往往会使求职者处于十分不利的被动状态，而如果能善于运用说服术就不同了。说服术用于求职，是指应聘者用事先准备好的话去影响招聘人员的思想，使其做出对应聘者有利的、预期的行为。
张晓海是个说服高手，他原是个在国有企业工作了近十年的普通职工，虽然他仅有高中学历，但他依靠自学，掌握了渊博的学识，并有着过人的洞察力，对管理也很有研究，但一直以来得不到上司的赏识。后来，他来到了另一个同行企业面见厂长，在与厂长进行的一番长谈中，他先分析了当今市场形势的严峻性，接着提出了一些同行企业常见的管理上的问题，最后再提出解决这些问题的方案，当中更夹杂了自己所具有的管理上的理念。那位厂长听完小张的叙述后，对他的才干佩服得五体投地，立即聘小张为车间主任。
说服术跟常规的问答式面试相比，其最根本的优势就是主动权的转移，前者的主动权在用人单位手里，后者则由求职者把握。总之，善用说服术可大大提高求职的成功率。
(深圳商报)
