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投资百万赚人流汗钱 | ||||||||
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| www.zqzn.com 加入时间：2006-07-20 来源：青年时报 | ||||||||
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“跟我做，高抬腿，一、二……”在杭州游泳馆健身中心的跳操教室，一位身着紧身体操服的教练，正背对着近20名学员做着示范动
原以为工作日下午在健身场馆的采访不会见到太多锻炼者，谁知道器械运动室里好几十个“肌肉男”正在花钱买流汗。 找合适场所最头疼 虽然行业前景看好，但想要一脚踏入健身行业，并不是一件简单的事。 在韩国学习过一段时间美体健身的刘小姐就想进入健身业，开设一家自己的“美体健身馆”，但前期的准备工作让她感到焦头烂额。 且不论必要的营业执照，工商局、文体局的检查和批准，光是“营业面积不能低于60平方米”的硬性标准，就让她很头疼。 “健身消费群体大多在市中心写字楼工作，但这些区域已经很难找到合适的场馆。”除此之外，刘小姐介绍，健身场所对于场馆的要求很高，首先，为了便于运动，室内不能有太多的立柱，楼层要比较高。还要能够安置浴室、更衣室、储物柜、消毒室、休息室、接待室等必要的空间。“现在的健身场所设计越来越人性化，甚至还要有男性等候区、上网室、吸烟室。” 王丹曾在杭州开设了三年健身健美会馆，在她看来，当时遇到的第一个困难也是场所的安排。“在健身概念中，所谓一个人的面积是指一个人双脚叉开、手臂伸展之后所占的位置，这才能算是‘一个人’的位置。”她说，“比如我的健身中心一共有1000多平方米，营业面积800平方米，但是每次只能容纳20到30人同时跳操，做瑜珈时稍多一些，也只有35人。” 管理可以拷贝“学校” 投资健身，不是找好一个场所就能立刻营业，它和宾馆、酒楼不同，反倒和学校管理建设比较接近。 学校必不可少的首先是教具，健身也一样，第一就是器械的投入和维护，虽然价格不菲，但缺一不可；然后是会员制管理；第三，就是教练的素质和课程安排，比较接近学校的教学质量和师资力量，包括健身教练、心理医生、生理医生，他们的住宿、交通、工资等等。 会员制度管理一直是细而复杂的。目前，健身场馆会员都是买年卡，二年卡、三年卡，成为了一种长期服务。一旦有一个人出了问题，就会带来一大堆麻烦，很难运转。如果本身不是行家很难做好。如果顾客要求1对1辅导，就要了解顾客每天的变化，起码要50个教练对100个顾客，管理非常困难。 “做健身就是挑好老师，要不断更新内容。”王丹透露，在杭州，健身教练的素质并不突出，经营者必须经常去国外取经，不断更新管理方式、专业课程，还有随时补充师资力量。“这一点，加盟国际连锁占优势，它是统一管理的，接受新事物比较快。” | ||||||||
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