[天极网摘][和讯网摘][新浪VIVI][365key][5Seek][狐摘][博采][网摘中国][亿友响享][91网摘][YouNote]
|
朱骏：掌握财富定律 |
|---|
|
| www.zqzn.com
加入时间：2006-07 来源：周末画报财富版 |
|
|
|
作为拥有10亿美元身家的第九城市“城主”， 朱骏的最新身份是联城足球俱乐部董事长。 他究竟是在玩票还是在烧钱？看似没有
创办第九城市的前身GameNow，是在哪一年？
朱骏：那是1998年底，互联网泡沫的最高点。然而到1999年底，互联网的寒冬就降临了，所以市场给我们的机会大概只是9个月，我们在几个月里把第九城市做到了中国互动娱乐游戏网站的第一名，然后快速地融到了一笔四百多万美元的风险投资。我们的运气真的很好，找到了风险投资没多久，整个互联网行业“哗”地就下来了，但是我们有了这几百万美元，可以慢慢地过冬。
这四百多万美元，足以支付您在那个寒冷的冬季取暖吗？
朱骏：我最初身份是第九城市投资人兼董事，具体经营还是几个小伙子在做，年纪比较轻，当时的眼球经济就是烧钱，430万美元差不多两个月就全花光了。最夸张的烧钱行为是以最贵的价格租最好的房子，租在中信泰富最贵的楼层，装修也是最豪华的。我当时并不赞成这种烧钱的做法，但是我也没反对。因为，我觉得人才是公司最大的资产，如果你爱惜人才的话，你一定要让他们有犯错误的机会，如果他们没有犯错误，他们就永远不会有进步。
钱花得越来越少，冬天越来越冷怎么办呢？
朱骏：到了2001年，公司基本上就没钱了，当时差不多所有互联网公司都在裁员，但我认为裁员并不是公司渡过难关的好办法，否则春天到来的时候你也就没有人了。记得《天下无贼》里面说的吧，21世纪最缺的是什么？人才啊！没办法我只好自己去做总经理。我作了一次动员大会，当时一百零几个员工，最后还留下九十几个，他们一直坚持了一年半，这一年半我们的工资有时候三个月发一次，有的时候六个月发一次，但这些员工都耐心地坐在那里，直到《奇迹》上线。大家之所以留下来同舟共济，一方面我们有明确的远景，一方面在于我们当时进行了大量团队建设工作。党支部，工会，都是当时建立起来的，并一直延续至今，我们组织员工打比赛和踢足球，使他们觉得这个团体很棒，生活很有乐趣，工作很有热情。
做生意要永不为先
2004年陈天桥的《传奇》给盛大带来了传奇，赚了6亿元人民币，那个时候您在干什么？
朱骏：第九城市的域名叫Game now，我们1998年的时候就知道游戏的世界一定会到来，只是我们在准备、在等待时机切入。我信奉的另一个定律叫永不为先，就是说防守为先。我做生意讲究的是成功率，在成功率很高的情况下我才会投入。盛大成功以前做游戏行业的公司很多很多，亏的也很多很多，所以我们一直在外面徘徊，决定哪一天正式的进攻。我在等待盛大《传奇》的结果，《传奇》成功了，也是我去拿一盘好的游戏进入中国市场的时候。
|
|
分页：1 [2] 3 |
|
李兆会谜一样成长 钢价雪崩看不见海鑫危机 | 戴尔财情史 |
